人們都說當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷，各行各業(yè)的生意都不好做，從整體數(shù)據(jù)上來看，也確實(shí)是如此。那對于國內(nèi)廣大閩商來說，他們是如何看待這一情境的呢？筆者通過走訪，也了解到有關(guān)石材石雕業(yè)界的一些信息。我們不妨通過福建惠安石雕廠家的老板們對于這一情況的態(tài)度，來一探究竟。

石雕牌坊

中國有句俗話，叫做亂世出英雄。順境之下難以產(chǎn)生偉大的企業(yè)，恰恰是逆境之中能夠生存下來的石雕廠家，才有機(jī)會做大。這是真正繼承了閩商優(yōu)點(diǎn)的那一批石雕廠家老板，才會有的一種思想覺悟。當(dāng)前的市場環(huán)境確實(shí)不如前兩年的好，但是也沒有差到無法繼續(xù)經(jīng)營的地步。與其抱怨環(huán)境差、付款方式不好、利潤低、工人不找找，倒不如好好調(diào)查一下當(dāng)前的市場狀況，根據(jù)自身的條件，作出最恰當(dāng)?shù)臎Q策，這才是作為一個石雕廠負(fù)責(zé)人應(yīng)有的覺悟。

石塔

福建石雕廠家面對市場消費(fèi)環(huán)境差時，有些是得過且過，也有一小部分在積極尋求解決辦法。過去的惠安石雕廠家，什么石雕業(yè)務(wù)都接，什么價格也接，不論什么付款方式都會去接，往往一年做下來，既沒培養(yǎng)出幾個穩(wěn)定的客戶，也沒有賺到什么錢，外面一堆貨款沒收回來，有些還在外面借了一屁股的債務(wù)。現(xiàn)在就不一樣了。當(dāng)石雕廠家們意識到光接些低利潤單、付款方式不好的單，不僅浪費(fèi)工廠資源，反而到最后虧本后，就開始在嚴(yán)控訂單利潤、付款方式。所以，現(xiàn)在無論是大單還是小單，一般都是發(fā)貨前付清貨款。

大理石石燈

福建石雕廠家在面對工人難找時，也沒有自怨自艾，反正沉著冷靜思考應(yīng)對之策。雕刻石匠的流失和人才緊缺，已然成為不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)，而且在未來還會逐年遞減。要么離開，要么留下，只有這兩條路可走?；莅彩袷抢献孀趥飨聛淼氖炙?，不能丟，一定要有一部分企業(yè)堅(jiān)守住。所以充分利用惠安石匠的技術(shù)，讓他們發(fā)揮最大的價值，為他們謀取最大的利益，盡可能為他們提供良好的工作環(huán)境，是每一個石雕廠家所要去做的事情。良好的工作環(huán)境，則需要工廠盡可能地優(yōu)化車間的除塵裝置，提供必要的防護(hù)措施。與此同時，也要盡快去找到可替代人力的機(jī)械。如采用數(shù)控雕刻機(jī)加工粗胚，就是一個相對較好的做法。而要讓每一個石匠都充分發(fā)揮其技術(shù)價值，幫助他們獲得更大的利益，就是現(xiàn)在石雕廠在逐步實(shí)行的一個方法，那就是專業(yè)的人做專業(yè)的事。

石雕獅子